Makigami

ERFOLGS METHODE

Makigami

Das Mikigami ist eine Lean Methode zur detaillieren Prozessanalyse im Team. Es erlaubt einem Team eine gemeinsame Perspektive auf einen Prozess zu entwickeln. Oftmals dient das Makigami (japanisch: große Rolle Papier) als Basis für Prozessverbesserungen.

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METHODE

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SEMINARE

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Oft repräsentieren unsere Vorstellungen von einem Prozess oder Prozessablauf nur eine eingeschränkte Perspektive des Prozesses.

Benötigte Materialien:

Brownpaper (Packpapier Rollen)
möglichst kleine, quadratische PostIt’s (Haftzettel)
2 – 4 Flipchartblätter
Stifte

Kritische Erfolgsfaktoren:

Um den Detailierungsgrad standardisieren zu können sollte dieser Methode ein SIPOC voraus gehen.
Im Prozess entsteht häufig eine Menge Diskussionsbedarf. Es ist sehr hilfreich im Team vorab zu besprechen wie damit umgegangen wird.
Es gilt im Prozess immer die Uhr im Auge zu behalten.
Einen Teilnehmer mit lesbarer Schrift bestimmen der die Prozessschritte auf den Haftnotizen notiert.
Die Verbindungspfeile sollten auch auf Haftnotizen gemacht werden um Änderungen zu ermöglichen.

Das Mikigami ist eine Lean Methode zur detaillieren Prozessanalyse im Team. Es erlaubt einem Team eine gemeinsame Perspektive auf einen Prozess zu entwickeln. Oftmals dient das Makigami (japanisch: große Rolle Papier) als Basis für Prozessverbesserungen.

Warum diese Methode zum Einsatz kommt

Was ist das für eine Methode

Wie wird die Methode durchgeführt

Wozu führt die Anwendung der Methode

Feedback zur Methode

März 26, 2020

Case Study “Megalabs” in Uruguay

ist eine Unternehmensgruppe mit mehreren Standorten in Südamerika. Eine gute Gelegenheit heraus zu finden ob die Probleme unserer Kunden systemischer Natur sind oder ob Unternehmen in Südamerika andere Probleme haben.

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Benötigte Materialien:

Kritische Erfolgsfaktoren:

Warum diese Methode zum Einsatz kommt

Was ist das für eine Methode

Wie wird die Methode durchgeführt

Wozu führt die Anwendung der Methode

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